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【医院动态】创新党建引领“1+3+5”发展模式 全面建设国家中医特色重点医院——市中医医院在市直机关党建工作会议上作交流发言

[ 作者:佚名    转贴自:本站原创    点击数:1172    更新时间:2023/5/15    责任编辑:办公室 ]

2023314日,惠州市直工委组织召开市直机关党建工作会议,市中医医院作代表交流发言,市财政局、市公路事务中心也作了交流发言,市委常委、秘书长、市直机关工委书记冯起忠同志出席并讲话。会上,医院党委书记邓宗启同志交流发言,介绍三年来创新党建引领“1+3+5”发展模式,全面建设国家中医特色重点医院经验做法,党委牢固树立党建引领、围绕中心、服务大局的发展理念,构建了“1+3+5”发展模式,“1”以高质量党建引领高质量发展为一条主线,“3”实施高质量发展三大战略,“5”提升发展的五个力,走出了一条不借外债、独立自主、中医特色突出的高质量发展之路。

 

创新党建引领1+3+5”发展模式

全面建设国家中医特色重点医院

 

20199月以来,医院新一届党委面对市委巡察组指出3方面27个问题,面对党的领导党的建设薄弱、医院发展排名靠后等问题,深入贯彻高质量发展一系列重要指示精神,牢固树立党建引领、围绕中心、服务大局的发展理念,构建“1+3+5”模式,即围绕高质量党建引领高质量发展的一条主线,创新提出高质量发展的三大战略和提升五个力,医院跑出了发展加速度,整体呈现四个快(群众认同快、队伍变化快、区域影响快、体量增长快),医院入选国家中医特色重点医院,国考全国排名104位,前进67名,走出了一条不借外债、独立自主、中医特色突出的发展之路。医院获评模范机关先进单位,党建基地被授予党员教育示范基地称号,“杏林先锋 健康护航”党建品牌获评优秀党建品牌。

 一、三年来,我们体会到,要破解医院难题,推动高质量发展,在党建中重点是抓好班子、带好队伍,加强党的各级组织,为高质量发展提供有力的组织保障

三年来,医院党委旗帜鲜明讲政治抓党建,推动党建工作提质增效,以高质量党建引领和保障高质量发展。在党的建设中,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂,开展三学三防,推进学习教育常态化长效化;建立完善党委领导下的院长负责制等11项工作制度,确保各项决策民主化规范化;加强党的基层组织建设,将支部建在科室上,将原来的8个党支部调整为39个,推进双培养、双带头人工程;坚持党管干部,健全人才激励机制,选拔40多名干部到中层管理岗位;党委带领广大党员打好疫情防控阻击战、支援战、进攻战三大战役,累计组织20000余人次党员参与疫情防治工作;大力加强作风建设,开展了党纪党规、庸懒散拖、作风纪律等教育活动,成立马上办微信群,10个月来快速高效解决问题近500个。通过一系列举措,医院涌现了一大批先进党支部、优秀党员,参加一系列党建比赛活动并获奖。

二、三年来,我们体会到,要破解医院难题,推动高质量发展,在党建中要明晰发展的路径,制定实施符合医院实际的三大战略,为高质量发展提供坚强的战略保障

三年来,医院党委在学习贯彻习总书记世界观方法论中,坚持好、运用好贯穿其中的观点和方法,深化党对公立医院领导、党的建设、医院发展的认识,提出了高质量发展三大战略。

一是实施科学配置战略,把发展的各要素高效便民起来。科学配置两院区资源,西院区突出中医特色,东院区突出中西医结合,构建东西两翼发展态势;完成71间门诊诊室改造,新建全省规模最大、内容齐全的中医传统疗法中心,打造党建知识园、中医文化园、医保宣传园;面对疫情,组建了抗疫12支队伍,打造了2+6核酸采样点模式,科学划分4个战场28个病区,筑牢人民健康生命线;科学配置新院一期二期设计资源,节约资金近5000万元。

 二是实施四挖四射战略,把发展的潜力挖掘出来。挖掘空间近10000㎡,新增床位100多张、诊室30余间,新开设了30个中医特色疗法科目,设备上做到人停机不停,时间上做到全天候服务。发挥三甲龙头作用,组建东西南北中5个帮扶组,下沉到惠州三县两区37家基层单位;开展98次中医药“六进”活动,让中医药走进百姓家。

三是实施借力借势战略,为发展提供更好的外力支持。借市委市政府关爱之力,借各级党委政府之力,借国家政策之力,争取国家5亿元专债,新建500张床位的大楼,助力智慧医院建设、高科技运用;借广州中医药大学之力,引进大学10个团队,带动学科建设和科研教学,获评规培基地、联合培养研究生基地,目前有学生80名,解决了高层次人才循环的问题。

三、三年来,我们体会到,要破解医院难题,推动高质量发展,在党建中要增强发展的动能,充分用好五个力,为高质量发展提供持续的动力保障

三年来,医院党委着眼于凝心聚力,充分用好五个力,激发高质量发展强大动能。一是提升党委统筹领导力。充分发挥党委把方向、管大局、作决策的领导作用,统筹疫情防控、医院发展和安全生产三件大事,统筹院内院外两个大局,团结带领大家打开事业发展新天地,解决自身问题的能力和带领发展的能力不断提高。 二是提升党员示范引领力。坚持典型引路,开展了先进党支部、优秀党员等创先争优活动,以点的示范带动面的提升。三是提升干部群众内生动力。开展三破三立、、五好员工教育,用绩效杠杆撬动工作质效,充分调动员工积极性;坚持独立自主、造血循环式发展,将政府改造菱湖院区3900万元退回。四是提升传承精华守正创新的开拓力。牢牢抓住人类95%常见病多发病、突出中医特色的主攻方向,发挥中医药独特优势和作用,推动中医药传承与创新发展。五是提升名医名科名药品牌力。充分发挥“老中青”三代医师的作用,目前拥有一大批名老中医,拥有7个省级中医重点专科及10个市级重点专科,拥有一大批历史传承经典方药,正全力打造中医特色突出、临床疗效显著、示范带动作用明显的国家中医特色重点医院。

四、下一步工作

医院党委将紧紧围绕高质量发展,丰富完善党建引领1+3+5”发展模式,以实现国家中医特色重点医院为目标,以常见病、多发病、突出中医特色为主攻方向,以三大战略为发展路径,以提升五个力为发展动力,全面振兴中医,真正做到医院是党展示形象的窗口、党送温暖的阵地、党联系群众的桥梁,贯彻好落实好以人民为中心的发展思想。



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