为提高护理质量，提升患者满意度，构建和谐的护患关系，12月29日，我院护理部举办了2018年度护理项目管理竞赛，共有18个护理项目参加了比赛。我院护理项目管理自今年6月份启动，针对各科室存在问题开展质量改善，经过近半年的管理，初见成效。

护理部孙惠金主任为活动致辞，指出护理项目管理对于提升护理水平的重要意义，并对参与比赛的科室表示感谢，期待选手们亮出成绩，将努力转化为成果，共同提升我院护理人员综合素质和业务水平，加强护理品牌建设。

随后的比赛可谓精彩纷呈，18支护理队伍进行了精彩汇报：

内三科充分发挥科室特色，为提高患者出院时胰岛素自我注射规范率，探索出一系列健康教育新方法，并制定出切实可行的标准化流程，让患者规范且熟练地掌握了该项技术。

重症医学科在降低气管插管非计划性拔管率方面，通过不断增强护士意识，改良气管插管固定方法、细化患者约束评估等，以最大化的团队力量来防止不良事件的发生，减轻患者痛苦。

内六科作为心血管内科，出入量记录要求最严格、规模最庞大的科室，在提高精准计算患者饮食摄入水量执行率方面研究出一整套切实可行的方案，更有值得其他科室借鉴与采用的地方，不仅方便与规范了自身，也让其他人员获益匪浅。

……各团队通过汇报演讲，从选题的头脑风暴，到相关文献检索，再到根据团队分工，他们将团队的项目背景、研究过程和相关成果等娓娓道来，展示了其在项目管理的努力，展现了我院护理团队的风采。

  最终，内三科“提高患者出院时胰岛素自我注射规范率”摘得冠军！重症医学科“降低气管插管非计划性拔管率”和内六科“提高精准计算患者饮食摄入水量执行率”获得二等奖，内一科“提高痰标本送检率”、内二科“提高住院患者肠镜检查的有效肠道清洁率”、新院急门诊“降低门急诊血标本采集的不合格率”获得三等奖。通过本次项目管理比赛，充分调动了一线护理人员参与护理项目管理的主动性和积极性，提高了全员参与护理质量改进的意识和评判性思维的能力，给临床护理团队提供了一个展示风采的平台，有力地激发了工作潜能，增加团队凝聚力。

而与会人员对项目管理也有了更深入的认识和更高层次的理解，就今后如何开展项目管理活动获得了有益的启发，为我院2019年持续开展此项活动奠定了基石。在护理质量改善的路上，我们任重而道远，我们将运用各种质量管理方法持续开展护理质量改善活动，不断提升我院的护理质量。

                                                  护理部

                                     2019年1月3日