2月9日，医院2012年工作会议召开，院领导、中层干部参加了此次会议。会议由院党委书记、院长廖承建主持。会上，医务科首先对2012年医疗工作提出具体要求，有关临床科室代表进行了专题发言，院党委副书记殷舒华就如何提高执行力作了《当干部就得真抓实干》的讲话，最后，院党委书记、院长廖承建作了主题为《大道至简、正则吉祥、建设阳光平安医院》的重要讲话。

廖承建在讲话中明确了2012年的医院工作目标和任务，剖析了目前医院发展存在的问题和困难。他指出，新的一年需做到“十个着重抓好和提高”：一是着重抓好重点专科建设，严格把握基本要求不含糊，促进优势病种（临床路径）及诊疗特色的形成和落实，提高重点科室诊疗技术水平和综合实力；二是着重抓好临床药学工作，严格控制药构比，切实落实《抗菌药物临床应用指导原则》，提高合理、规范和正确使用药物的实际效益；三是着重抓好中医适宜技术的推广和运用，严格执行“能中不西，能简单不复杂，能保守不手术” 中医特色的治疗原则，提高中药饮片使用率和中医药在危急重症中的参与率和治疗率；四是着重抓好医院医疗设备的配套和更新工作，严格落实医疗设备保养和维护制度，提高医疗设备的完好率和使用率；五是着重抓好新技术、新项目的推广和运用，严格认真执行技术标准，提高医院诊断和治疗水平；六是着重抓好医疗质量控制，严格落实“十三项医疗核心制度”，尤其是三级查房制度和查对制度，提高医院医疗质量；七是着重抓好人才队伍建设，严格把好专业人员准入关，大力培养“三支队伍”优秀人才，尤其是中医精品人才，提高医院人才队伍素质；八是着重抓好医院护理工作，严格培训实践技能，落实基础护理，提高护理质量，建设一支优秀的护理队伍；九是着重抓好医德医风建设，严格执行上级党政部门所规定的各项法规和纪律，尤其是“惠州市医务人员六项禁令”，提高医务人员廉洁自律的自觉性，树立我院风清气正的良好形象；十是着重抓好医院文化建设，倡导“三环一核”的理念、“以病人为中心”的宗旨，形成医院的价值观，提高医院的核心竞争力。

廖承建以“大道至简  正则吉祥”提出了新的一年医院发展各项对策和措施，他强调“慎终如始，则无败事”，号召全院中层干部紧紧围绕发展目标，从细节做起，克服困难，在医院各项事业发展中，齐心协力，毫不懈怠，为建设阳光、平安医院而努力！为建设富裕、和谐、幸福中医院而奋斗！